2020年到2022年，歷經了三年的疫情生活終于結束了，人們的生活逐漸回到了疫情前。場所碼行程碼健康碼成為了歷史、學校也逐步恢復線下教學、港澳通關也恢復了正常運作。2023年，我們踏入了后疫情時代，各行各業逐漸復蘇，家居行業也不例外 。

近日，各大展會均官宣了其開展時間，例如中國(廣州)家博會、中國建博會(上海)、廣州設計周、設計深圳展等。各大展會的舉辦日期官宣，意味著2023年家居行業的第一輪熱潮即將到來 。另外，2023年的春節假期也結束了，數據顯示今年春節假期全國消費相關行業銷售收入與去年相比增加，其中，家居升級類商品消費增長較快，家具、五金銷售收入同比分別增長、。各大家居展會的開展以及近期家居商品的消費增長趨勢，難道意味著家居行業會迎來報復性消費嗎?

家居行業將迎來“報復性消費”

范居士認為，家居行業在2023年迎來報復性消費是必然的。

“消費復蘇”刻不容緩

前不久，國家統計局公布了2022年12月國民經濟運行情況。數據顯示，12月份，社會消費品零售總額為40542億元，同比下降。2022全年，社零總額為439733億元，比上年下降。而2022年家具類零售總額 為1635億元，同比下降，依然位列倒數第一 。

除此之外，全國建材家居賣場數據顯示，2022年銷售額同比下跌;海關總署發布的數據顯示，2022年全國家具出口億元，同比下降;60家A股上市家居企業2022市值超八成縮水，僅東方雨虹、公牛集團、歐派家居三家過500億。據不完全統計，2022年海內外倒閉、破產、被收購等企業有40多家。

由數據可見，去年家居行業的數據仍在呈下滑趨勢 。但數據下滑的不僅僅是家居行業，去年全國的經濟都處于蕭條的狀態，假若今年仍然是這種趨勢，這將對所有企業來說都是一個噩夢。為了阻止噩夢的發生，“消費復蘇”是刻不容緩的 ，而報復性消費則是消費復蘇的必不可少的一環。

相關政策開放 企業緊抓機會

在去年12月政策逐步放開之后，我們迎來的是奧密克戎的第一波沖擊，身邊的人一個個被新冠擊倒。如今已經過去兩個月了，許多市民也完全陽康，恢復了新冠前的狀態。入境隔離政策的取消、港澳出游簽證的開放、各種演唱會展會等大規?；顒訉徟ㄟ^等等其他相關政策也逐步落地，仿佛我們在與前三年疫情生活告別，也仿佛在宣告我們正式步入后疫情時代。

而對企業來講，這三年是艱難的三年，而2022年則是最煎熬的一年。眾所周知，經濟是一環扣一環的，國內這三年的防疫政策讓出口貿易寸步難行，而許多僅有國內業務的企業也受到了不小的影響。在2020年與2021年，倒閉的小型私企一家接連一家，但仍有中小型企業還在“吃老本”，用前幾年的收益來補償這兩年的虧損。但到了2022年，我們可以明顯看到許多中小型企業發布破產、倒閉的公告，前幾年的收益并不能填補這連續三年的虧損的大洞，而洞越變越大最終把企業吞噬了。而大型企業因為其本身的品牌背景以及自身實力，有驚無險地度過了前兩年，披荊斬棘地度過了2022年。

面對逐步開放的政策，無論是大型企業還是中小型企業，他們的首要選擇就是抓緊機會讓企業經濟回溫。范居士仍記得，當初三胎政策下來之后，許多企業馬上推出與多胎家庭適用的家居新品，從而搶占市場先機。這次防疫政策開放也是同理，企業為了搶占市場先機，會推出各式各樣的活動以及發布各類新品來吸引消費者的注意力。范居士期待在接下來的各大展會中，會看到各企業的嶄新面貌。

除了防疫相關政策的開放外，與家居行業息息相關的房地產行業也有新的政策公布。房地產政策放開后，購房的人會變多了，隨之裝修、購置家具的人也會變多，對各大家居企業來說也是一個不可放手的機會。

在一條條有利于經濟回溫的政策下來后，企業需緊抓機會刺激消費者進行消費的，有了消費行動則給“報復性消費”打下了堅實的基礎。

消費者消費需求日益增長

據世界衛生組織(WHO)于去年3月發布的科學簡報，新冠疫情導致全球抑郁癥發病率分別大幅上升了28%。三年疫情給人們帶來的社會與經濟負面影響太大，給予了人們不少的壓力，以至于人們的情緒也受到了一定的影響。而消費，則是很好的一個解壓方法。但因為受疫情大環境影響，人們想要進行消費也不能隨心而欲。而后疫情時代的到來，也是人們消費隨心所欲時代的回歸。

政策開放短短兩個月左右的時間，消費者的消費行為已經發生了大改變。人們選擇春節假期前往全國各地、世界各地旅游;外來務工人員回鄉購買各式各樣的禮品等等，人們進行消費，從而獲得精神上的愉悅，來得到解壓。與此同時，為了緩解消費者消費給物流帶來的壓力，今年春節許多快遞公司都沒有休息，而是繼續為客戶服務。由此可見，現在我們可以逐步看到“報復性消費”的苗頭，在大環境下，消費者的消費需求日益增長，那范居士相信家居行業的“報復性消費”亦是會必然發生的。

企業應怎么應對？

上述說到，企業需要刺激消費者進行消費行為，才能給“報復性消費”打下堅實基礎。那家居企業面對消費者緊接而來的報復性消費需求，則需要主動出擊，搶占先機，讓消費者選擇家居企業。那企業應該怎么做呢？

大企業

大企業是在整個行業起一個領頭作用，是行業的領頭羊 。在消費者有報復性消費苗頭的此時，大企業應及時使用品牌宣傳措施，吸引消費者的目光，讓消費者駐步在家居行業的板塊內。與此同時，可以及時推出活動、發布新品來刺激消費者消費。這一舉措除了可以讓宣傳自家品牌外，也相當于跟社會進行了一個家居行業消費復蘇的宣告式，讓家居行業正式打開后疫情時代的新篇章。

一系列的活動宣傳過后，面對的會是大規模的消費行為。作為服務性行業之一的家居行業，此時此刻更應謹慎對待。在刺激性消費下，消費者多多少少會有沖動消費的行為，沖動消費會給消費者帶來消費過后的質疑以及消費不自信。而面對接踵而來的消費需求，大企業一定要認真對待，要做到減少消費者的質疑，減少出錯概率。消費者在沖動消費下獲得滿意的消費過程，讓企業口碑更堅挺的同時會大大增強 消費者對家居行業的自信心 。

中小型企業

對中小型企業來說，此次報復性消費是企業的一次轉機 。在前三年的經濟沖擊下，企業內耗已經很嚴重，中小型企業一定要把握好這次機會，利用家居行業的報復性消費來一次“翻身”。

中小型企業應緊隨大企業的腳步。在大企業帶領下，行業出現了報復性消費潮，此時此刻，中小型企業應及時從各種途徑獲取自身的新客源。而范居士看來，對中小型企業來講，獲取客戶的數量不是重點，重點是項目的完成質量。在獲取客源之后，中小型企業需要精心對待客戶，精致完成客戶的任務，給企業打下一個好的口碑，只有擁有好的口碑，才能在后疫情時代打下基礎，才能“翻身”走得更遠。

總結

報復性消費對企業與對家居行業來講實則是一把雙刃劍 ，有利也有弊。三年的經濟沖擊徹底地打擊了消費者對市場的信心，而報復性消費帶來的會是一波消費熱潮。此刻去重建消費者自信心是家居企業在這個特殊時候對行業、對市場的責任與義務 。面對這份責任與義務，必須謹慎對待，千萬不能弄巧成拙，否則很容易功虧一簣，報復性消費熱潮會變成了行業的大沖擊。所以無論是大企業還是中小型企業，都不可以小覷這即將到來的報復性消費，要做好充足準備去應對，才能讓家居行業在這后疫情時代站穩腳跟，再創輝煌。

結語

2023年，我們正式踏入了后疫情時代，各界都在向大眾傳遞“全力拼經濟”的信號，“消費復蘇”刻不容緩?！皥髲托韵M”作為經濟回溫必不可少的一個環節，必然是會出現在家居行業當中。近期各大家居展會接連官宣已經吹響了行業熱潮的號角，范居士相信隨著各大展會的開展，家居行業“報復性消費”也會緊隨而來。