在“雙碳”目標成為國家戰略的背景下，家居行業正經歷一場前所未有的綠色革命。政策端，商務部等13部門聯合發布《關于促進家居消費若干措施的通知》，明確提出完善綠色供應鏈、支持綠色制造;市場端，家裝家居產業規模預計2025年突破5萬億元，2030年達到7萬億元，綠色低碳成為行業增長的核心引擎。在這場變局中，一批企業憑借技術創新、模式升級和生態布局，率先搶占萬億藍海市場。本文聚焦五個代表性品牌，解析它們如何以差異化策略破局雙碳賽道。

一、政策與市場雙重驅動，家居業綠色轉型勢不可擋

“雙碳”目標對家居行業的影響深遠。一方面，木質家具產業作為林產工業的重要組成部分，其綠色轉型迫在眉睫。數據顯示，2021年我國家具總產量達11億件，其中木質家具產量3.8億件，但生產過程中仍面臨原材料消耗、污染物排放等挑戰。另一方面，消費者對環保家居的需求激增，綠色產品、低碳工廠、循環經濟成為行業新標準。

在此背景下，家居企業需從設計、生產到回收全鏈條踐行綠色理念。例如，通過模塊化設計減少原料浪費，采用水性漆、無醛膠黏劑等環保材料，以及利用太陽能、智能設備降低能耗。這些舉措不僅響應政策號召，更直接提升品牌競爭力。

二、五大品牌突圍路徑：技術、模式與生態的較量

1. 碼組：循環經濟標桿，顛覆傳統睡眠場景

作為定制家居領域的創新者，碼組在2023中國建博會上推出的開放式床墊引發行業關注。該產品通過可拆卸設計實現材料100%回收，床墊核心部件采用生物基材料，碳排放量較傳統產品降低60%。其商業模式更突破性：消費者可按月付費租賃床墊，企業負責回收再利用，形成“使用-回收-再生產”的閉環。這種“產品即服務”的模式，不僅降低用戶成本，更將資源利用效率提升至新高度。

2. 居然之家：賣場能源革命，打造綠色商業生態

作為家居流通巨頭，居然之家聯合中國電力、陽光新能源，在全國門店布局屋頂分布式光伏。以北京麗澤店為例，其光伏系統年發電量達120萬度，覆蓋賣場30%用電需求。更值得關注的是，居然之家發起“每人每年一棵樹”公益計劃，將企業利潤的2%注入低碳基金，同時推動供應商采用FSC認證木材。這種“能源替代+公益驅動”的組合策略，使其成為綠色賣場標桿。

3. 美的集團：智能制造降碳，全價值鏈提效

在家電領域，美的微波爐順德工廠通過數字化轉型實現驚人降碳效果：制造周期縮短63%，渠道庫存下降40%，下線直發率提升745%。其秘訣在于：

- 部署AI質檢系統，減少次品率;

- 應用數字孿生技術優化生產線;

- 構建綠色供應鏈，要求核心供應商碳披露覆蓋率達80%。

這種“技術驅動+管理創新”的模式，為制造業低碳轉型提供范本。

4. 索菲亞：整家定制碳足跡，透明化引領消費

定制家居龍頭索菲亞聯合中國林產工業協會，發布行業首個《整家定制碳足跡白皮書》。通過區塊鏈技術，消費者可掃描產品二維碼，查看從原材料開采到成品交付的全周期碳排數據。例如，其“康純板”系列甲醛釋放量≤0.025mg/m3，遠低于國標，配合碳足跡標簽，成為高端市場爆款。這種“數據賦能+標準引領”策略，重構了消費者信任機制。

5. 京東：以舊換新聯盟，激活存量市場

京東聯合格力、海爾、喜臨門等品牌發起“綠色聯盟”，構建“估價-回收-補貼-處理”全鏈條。2023年7月清涼節期間，以舊換新訂單量同比增長230%，其中空調、床墊回收量分別達15萬臺、8萬件。更關鍵的是，京東開發AI估價系統，將舊家居殘值評估誤差控制在5%以內，解決行業痛點。這種“平臺賦能+生態協同”模式，有效撬動存量市場。

三、未來趨勢：從單品綠色到全屋零碳

當前家居業的綠色轉型仍處初級階段，未來需突破三大方向：

1. 材料革命：生物基材料、再生塑料的應用比例需大幅提升;

2. 能源替代：工廠光伏覆蓋率、綠電使用比例將成為核心指標;

3. 消費認知：碳標簽、碳積分需融入消費決策。

在這場變局中，碼組、居然之家等企業的實踐證明：雙碳目標不是負擔，而是重塑競爭力的契機。誰能率先構建“技術-模式-生態”的三角壁壘，誰就能在萬億藍海中領航。