記者：菲時特對今年的上海展有怎樣的期待？

徐海峰：早期菲時特只是與其他企業合作，代工生產衛浴配件。直到09年開始，菲時特的發展戰略才開始轉向自主研發，建立自己的渠道，啟動自己的衛浴項目，所以菲時特也算是衛浴領域的新軍。而今年的上海展，我們的目標就是要向用戶展示自己的品牌，讓消費者看到菲時特在衛浴領域做出的努力，看到我們這些年的成長。今年上海展我們也會調整思路，圍繞場景、互動、企業這三個核心詞，增強我們與消費者的聯系；另外，菲時特的定位是中高端用戶，我們也想要在這些用戶的心中樹立我們的形象，為此我們利用上海展這個契機，搭建一個線下的場景，成為一個線下與用戶交流的平臺，這也是我們來參加上海展的目的。

記者：您認為菲時特最大的優勢和特點是什么？

徐海峰：一、菲時特擁有豐富的產品線：在國內，菲時特這樣具備多產品線的衛浴企業是很罕見的。菲時特涉及衛浴、水暖、管業、玻璃膠等多個領域，從塑料管道到衛浴配件，再到衛浴整個系列的產品，菲時特產品的齊全是有目共睹的。從用戶的角度來說，可能選擇了菲時特，裝修的時候就不需要再選擇其他的衛浴品牌產品了。從進戶的管道到設計衛浴的配件，再到浴室空間的搭配，全系列的產品可任你選擇。所以產品線豐富、涉及領域廣是菲時特的第一大優勢；二、菲時特的市場基礎十分穩固：通過與通用、科勒、吉博力等國際品牌的精誠合作，加上20年來對市場終端的不懈打造，菲時特已經擁有了40000個經銷網點、5000家微型店面、500個旗艦專賣店，形成了龐大的市場網絡；三、品牌推廣力度大：上海展、法蘭克福展、意大利米蘭衛浴展、美國的五金衛浴展等等，國內外知名的展會都少不了菲時特的身影；四、菲時特更考慮用戶需求：在互聯網浪潮下，菲時特更多地考慮70、80、90后的消費習慣，例如建立一個O2O的平臺，推進線上線下的統一等等。我們的核心理念就是做用戶需要的東西，做用戶認可的品牌。

記者：菲時特今年參展的產品有哪些亮點？

記者：菲時特未來有什么樣的規劃？

徐海峰：一，揚長避短：發揮我們產品線全面的優點，實現多產品線的聯動，在家裝一體化的路上穩健前行，力求在家裝這個領域，為我們的經銷商提供更多的產品選擇；二，鞏固市場基礎：菲時特擁有40000個經銷網點、5000家微型店面、500個旗艦專賣店，而我們未來也將堅持不懈地扶持這些經銷商，齊心協力一起把市場做大做強；三，O2O：互聯網時代下，線下店面的開設成本依然很高，然而線上營銷活動卻有著成本低、與消費者關聯緊密的優點。以后我們會抓住互聯網這塊，更注重互聯網的思維，從而實現線上和線下的結合；四，品牌推廣：品牌推廣是企業的重中之重，而互聯網的傳播效果不可忽視。我們與中潔網已經建立了比較深入的合作，就是希望在權威的網絡平臺的支持下，菲時特能加快品牌的推廣和傳播，與消費者的聯系更緊密。

記者：感謝菲時特集團副總裁徐海峰接受中潔網記者專訪，祝菲時特的未來更加精彩！

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