在經濟浪潮的推動下，國內家具行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在房地產市場和經濟環(huán)境的影響下，家具賣場和企業(yè)為應對慘淡市場做出了諸多創(chuàng)新性的調整。

市場洗牌下的格局必須“突圍”

業(yè)內人士分析認為，未來的市場格局將有無數(shù)個可能發(fā)生，曾經雷打不動的產業(yè)霸主，也有可能在市場大浪淘洗中被出局。近年來，隨著國家關于穩(wěn)定房價相關調控政策連鎖效應的持續(xù)作用，作為樓市下游產業(yè)的家具業(yè)也深受影響。作為家具行業(yè)中的每個人，無論是你接受還是不接受，市場殘酷的搏擊風潮都是來了。

2008年到2012年的家具建材市場利潤空間可觀，跟進的投資人很多，但從2014年開始，房地產調控政策影響了處于房地產下游的建材市場，在消費者降低對家具裝修需求的同時，供應方又因為市場慣性走得太快，尤其到了今年，使得市場不得不進入優(yōu)勝劣汰的洗牌階段。在這個洗牌的過程中，就會出現(xiàn)吸金現(xiàn)象，服務好、品牌硬的賣場人氣越來越旺，一部分企業(yè)勝出，做大做強，成為業(yè)內龍頭;而服務、品牌都較弱的賣場，就面臨很大的生存壓力。

多元化創(chuàng)新發(fā)展勢在必行

家具市場目前已經飽和，新賣場還在不斷增加，這是城市化進程中產生的必然需求。隨著城鎮(zhèn)化率的逐漸提高，還會有更多的人要買房、買家具，未來的市場還有很大需求。但賣場要立足未來的市場，必須找準定位。

例如現(xiàn)在80、90后已經逐漸成為了市場的消費主體，他們有著時尚的消費觀念，家具企業(yè)可以把服務年輕人作為自己的市場定位，以全新建筑特色和一站式家具生活休閑MALL模式滿足年輕群體多元化的需求。在經營模式上，家具企業(yè)應運用融媒體思維，確定以新媒體平臺為主，傳統(tǒng)媒體平臺為輔的品牌傳播方式，結合線上預熱和線下引爆的雙渠道融合策略，打造出適合年輕人消費習慣的多樣化經營模式。

總而言之，家具企業(yè)應擴大市場范圍，最大限度的滿足消費者所需。這樣不僅可以順應市場的發(fā)展需求，還可以為企業(yè)自身引入多種新思維到產品設計中去。同時也將加快產品在市場上的更新速度，更快更多的在市場中流通，加快家具市場多元化發(fā)展步伐。