各種關于智能家居的市場報告顯示，在未來數年，全球市場規模將增長至數千億美元，折合人民幣超過萬億，國內市場規模也高達千億人民幣。如此誘人蛋糕，廠商自然不會錯失，期待分一杯羹，特別在全球智能手機放緩的趨勢下，包括蘋果、三星等手機廠商均希望在智能手機以外，面向消費者類電子產品開辟一個新市場。

隨著人們生活消費升級，智能家居蘊涵數萬億市場機遇，不過依然面臨眾多難題

如去大賣場轉一圈會發現，智能設備無處不在。然而，層出不窮的智能設備面臨相互獨立，需要單獨安裝 APP進行操控，最終，用戶智能手機因安裝各種設備APP霸屏，反而成為一種負擔，各設備聯動性較差。

特別在當下火爆的智能音箱，國內更是百“箱”爭雄態勢，但在國內使用場景中會發現操控的設備數量有限，盡管各企業都強調開放性、甚至強調支持上千上萬種智能設備，這就是理想和現實的差距，缺乏場景的智能音箱，發現沒有設備可操控，無用武之地，而導致這一局面是國內生態體系林立，他們都希望自身主導家庭入口所致。

因智慧生活生態體系龐大，硬件、軟件、芯片、通信等產業鏈諸多廠商形成標準，基于開放策略下，接入更多第三方產品，以此讓百姓可以基于開放平臺創建智能家庭

如小米培育生態鏈，投資了超過 210 家生態鏈企業，其中超過 90 家公司專注于發展和生產智能硬件產品，基于IoT平臺連接小米和生態鏈企業各種智能設備，利用小愛同學語音可以操控，如果你是米粉，完全可以基于小米IoT平臺搭建一個智能家庭。

截至 2018 年 3 月 31 日，小米 IoT 平臺的聯網設備數量 達到了 1 億臺，這一數據來自艾瑞咨詢統計數據。相比亞馬遜、蘋果等主要競爭對手來說，小米集團IoT平臺的優勢在于以厚道的價格提供全方位覆蓋的硬件產品體 系，且這些智能硬件可以在米家 APP 下實現統一控制。

但對于生產了上百種智能硬件的生態鏈企業來說，盡管在過去一年營收超過兩百億，但主要來自不足十款產品的貢獻，漂亮數字背后也埋下隱患，因大多數企業的智能產品只是刷存在感，暴露出智能家居潛在風險，畢竟對于不能為用戶創造價值眾多智能產品，無法支撐龐大的智能家居生態。

華為作為通信企業，同樣也在積極推進智能家居戰略發展，因智能手機在全球增長放緩是不爭的事實，在面向消費領域，繼智能手機以后，智能家居成為華為消費者業務核心之一，包括打造智能生態圈，并多次提到希望在未來三年在這個生態體系下，創造百億美元流水戰略。

以HiLink連接為核心，希望在3年內打造出全球最具價值的智能家居生態，如果得以實現，那么將牢牢控制家庭入口，不過，看似美好的愿景，現實是具有規模的廠商會甘心充當華為配角?如海爾和美的等家電巨頭。在筆者看來，如果各廠商毫無保留，全線產品全部接入至華為這個生態體系，那么這些廠商產品在市場競爭就沒有差異、沒有壁壘，這是一個不得面對的現實問題。

美好愿景伴隨而來的是殘酷市場競爭格局，再者，包括海爾、美的和三星等廠商，同樣也在積極推進自家生態體系，提升自身在行業生態體系話語權，而不是把“命”交給第三方。

除蘋果、華為和小米等手機廠商在智能家居方向攻城略地之際，互聯網廠商也在加速挺進，包括亞馬遜、谷歌和百度等互聯網巨頭，其中百度積極推動DuerOS廣泛合作方式進入尋常百姓家庭場景中，看出百度在加速向智能家居布局。

從投資到并購，再到廣交朋友圈，以及并整合內部資源，成立智能生活事業群，以此提高推進效率，推動智能生活生態圈建設。但對于龐大智慧家庭生態，百度作為一個第三者能否打破行業格局，在物聯網資深專家楊劍勇看來，理想豐滿現實很骨感，至少群雄混戰的格局下，在短期難以立竿見影，這是一條漫長之路，對于百度來說機遇和風險并存。

最后

智慧家庭的生態搭建對智能家居產業的重要性不言而喻，任何一個巨頭都想以此聚攏更多資源，繼而形成山頭林立局面，最終產業落地，還需要完善平臺生態，而蘋果、華為和海爾等擁有強大號召力的廠商在快速推進生態發展之際，有望加速全球智慧家庭普及。

作者系《劍指物聯》楊劍勇，物聯網資深專家、科技名人，作為物聯網方向大V，獲得“網易2017年度最佳簽約作者”，致力于深度解讀IoT和AI等前沿科技，基于對未來物聯網洞察和對趨勢判斷，其觀點被眾多權威媒體和知名企業引用，并覆蓋千萬高端人群，累計閱讀突破五千萬。