如今，中國生態(tài)板行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了一段時間，慢慢走向成熟階段，而品牌整合也將成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢。“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的戰(zhàn)爭對于生態(tài)板企業(yè)已不可避免。因此，面對品牌資源整合大趨勢下，中國生態(tài)板企業(yè)還需加強(qiáng)自身優(yōu)勢，不斷向前發(fā)展，找準(zhǔn)方向才可以在市場長久生存。

選擇適合生態(tài)板企業(yè)的營銷模式

現(xiàn)在，中國生態(tài)板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源進(jìn)一步整合的階段。對于生態(tài)板企業(yè)而言，這可能是一個機(jī)會，也可能是一個困局。而品牌的成長是需要長時間去沉淀的，生態(tài)板企業(yè)要懂得選擇符合自身的營銷方式，走好每一步。

生態(tài)板企業(yè)可以努力打造高質(zhì)量的原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，確保自己的產(chǎn)品以高品質(zhì)的形象流向消費(fèi)者，同時用時間去沉淀品牌及客戶，利用精準(zhǔn)的市場定位和創(chuàng)新的營銷模式助力自身，這樣才可以抓住機(jī)會，順勢而上。

隱形引導(dǎo)和發(fā)掘消費(fèi)者的需求

現(xiàn)在是科技時代，這樣的發(fā)展趨勢導(dǎo)致了消費(fèi)群體的消費(fèi)理念發(fā)生了極大改變，新興的80后、90后年輕消費(fèi)群體都十分講究個性化。所以，從市場生存的角度分析，中國生態(tài)板企業(yè)務(wù)必要迎合消費(fèi)者需求，而從前瞻性的角度分析，生態(tài)板企業(yè)則要懂得慢慢的培養(yǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)者。通常來講，在個性化需求里，裝飾類家居產(chǎn)品可能會非常突出，但是若是想要引領(lǐng)時尚并非易事。同時，在所有消費(fèi)群體面前，僅僅靠一兩家生態(tài)板企業(yè)來引導(dǎo)消費(fèi)觀念是不切實(shí)際的，未來整個生態(tài)板行業(yè)都應(yīng)該在迎合和滿足消費(fèi)者的前提下，做一些隱性引導(dǎo)。

總之，面對家居行業(yè)整合時代，危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)此起彼伏，中國生態(tài)板企業(yè)需結(jié)合自身現(xiàn)狀理性做出改變才是市場的生存之道。在家居市場上，沒有任何一個企業(yè)的發(fā)展是可以一路走好的，生態(tài)板企業(yè)唯有迎難而上才可以贏得家居市場的一席之地。