在行業(yè)發(fā)展時(shí)間尚不長久之時(shí)，水性漆排名便成了品牌實(shí)力的凸顯。無論是某些網(wǎng)站或某些區(qū)域組織評選出來的十大水性漆品牌，即使沒有什么權(quán)威性，卻也被代理商和客戶參考。而實(shí)際上，無論是否有排名存在，或者是品牌想要在排名中占得一席，水性漆廠家都需要在品牌建設(shè)上加大力度。因?yàn)楫?dāng)下客戶的品牌消費(fèi)意識正在被不斷強(qiáng)化，可以讓他們大方掏腰包的，就是他們認(rèn)可的品牌。

水性漆廠家品牌建設(shè)如“外行”

水性漆廠家的發(fā)展取決于行業(yè)的市場需求，而市場由廣大客戶主導(dǎo)，一個(gè)水性漆廠家的生存之道就是打造一個(gè)可以讓客戶接受并認(rèn)可的品牌。水性漆廠家對于品牌塑造顯得外行，市場大環(huán)境是一大影響因素。在同質(zhì)化的市場上，水性漆品牌并不可以發(fā)揮原有的品牌效應(yīng)，若把過多的精力放到品牌的塑造上，反而會造成經(jīng)營的損失。

除此之外，以水性漆廠家的現(xiàn)狀來看，即使是在排名中靠前的品牌也很難生產(chǎn)出完全獨(dú)屬于自身的產(chǎn)品，特色產(chǎn)品同樣是水性漆品牌的塑造不可或缺的關(guān)鍵因素。水性漆廠家沒有核心的品牌塑造力，勢必造成品牌塑造方面的淺薄。

行業(yè)大洗牌為品牌建設(shè)帶來契機(jī)

當(dāng)下是家居行業(yè)的大洗牌期，市場份額越發(fā)趨向大品牌集中，中小廠家生存空間被擠壓嚴(yán)重，升級轉(zhuǎn)型舉步維艱。品牌的塑造絕非易事，想要實(shí)現(xiàn)就必須經(jīng)歷一番波折，而市場的轉(zhuǎn)型恰好給了水性漆廠家完善自身的機(jī)會。所以，水性漆廠家更應(yīng)抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)。

首先，水性漆品牌的塑造方式會隨環(huán)境而變。大環(huán)境一旦改變，相應(yīng)的品牌的塑造方式也會隨之改變。市場轉(zhuǎn)型正是改變大環(huán)境的最大推動力，對于很多水性漆廠家而言，市場轉(zhuǎn)型如夢魘一般，可是，“梅花香自苦寒來”，只有歷經(jīng)風(fēng)雨才可以見到彩虹，只有經(jīng)過轉(zhuǎn)型的大浪淘沙，才可以把行業(yè)的毒瘤挖去，肅清行業(yè)的不正之風(fēng)。

其次，水性漆廠家應(yīng)關(guān)注品牌的文化內(nèi)涵。良性的競爭環(huán)境，有助于完善自身缺陷，從根本上改變經(jīng)營的思路，從而改變品牌塑造的方式。在良性競爭的市場上，各大品牌之間的角逐必然會如發(fā)達(dá)國家般，以品牌作為競爭的助力，而當(dāng)品牌的關(guān)鍵性日漸凸顯之后，塑造品牌將會是全方位的，水性漆廠家也會更加關(guān)注品牌的文化內(nèi)涵。

總之，隨著客戶品牌意識“抬頭”，水性漆廠家只有加強(qiáng)品牌建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，才可以讓客戶掏腰包。