今天我們就跟中國十大油墨品牌——恒美油墨學會下如何運用科學的管理方法，明確的產品定位，在逆境中造“真英雄”。

拒絕盲目跟風 油墨企業(yè)需明確產品定位

過快的發(fā)展，只能維持市場上瞬間的“井噴”式現象。熱度一退，市場弊端立顯，產品同質化泛濫、產能過剩、資金短缺等都是阻礙油墨企業(yè)發(fā)展壯大的根本原因。市場競爭企業(yè)先行，企業(yè)競爭品牌先行，品牌競爭產品先行，產品競爭價格先行，市場規(guī)律就是這樣。當行業(yè)市場壓力過大，產品供不應求之時，企業(yè)打的價格價也是只能吸引消費者一時，并不能長久的發(fā)展下去。

縱觀整個行業(yè)發(fā)展，盲目跟風的情況更是越顯越嚴重。一些自主研發(fā)的企業(yè)，新產品剛上市，就會被別人模仿了。而作為中國十大油墨品牌——恒美油墨一直以來以創(chuàng)新的產品，一流的品質贏得消費者的信賴。

“拒絕盲目跟風，我們只生產優(yōu)質的創(chuàng)新產品，別人研發(fā)的產品我們不抄襲，埋頭苦干做自己的產品”恒美相關負責這樣子對記者說。

明確產品定位，知道消費者所需要的是哪一種類型的產品，這樣子才能讓企業(yè)摸準第一手資料，迎戰(zhàn)未來的發(fā)展大計。產品定位準確是企業(yè)獲得成功的第一步，接下來就是根據產品的特色來確定消費群體和銷售渠道。進一步細分市場，搶占行業(yè)先機，在競爭中求生產，在市場同質化求差異。

保持科學管理  企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展

科學管理是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵。科學的產品定位+科學化的管理，這場時勢下誕生的英雄救這樣產生了。行業(yè)市場的變化莫測、不規(guī)范的發(fā)展，導致企業(yè)需以科學的管理方式來生產產品，科學的管理包含生產現場管理、銷售團隊管理、售后服務管理、技術創(chuàng)新團隊管理等。

就像恒美油墨一樣，以科學的管理方式，贏得這場逆市的戰(zhàn)爭。只要把握好了這一切企業(yè)才能更加有效或是高效的發(fā)展，也才能在這場混亂的時局中，占得一席之地，成為引領行業(yè)市場發(fā)展的“英雄”。