今年以來，各大防盜門企業(yè)都在制定方案應(yīng)對(duì)漲價(jià)以及環(huán)保風(fēng)波，盡管處于劣勢環(huán)境中，但也充滿希望。現(xiàn)在市場回暖，防盜門企業(yè)如何順利搶占市場，需把控以下五點(diǎn)。

1、前期不可缺少的市場調(diào)研

防盜門企業(yè)要想進(jìn)入一個(gè)陌生新市場或是區(qū)域市場，要做的最起碼工作是市場調(diào)研。防盜門企業(yè)必須深入市場競爭腹地，充分研究市場上同類競爭企業(yè)的市場運(yùn)作策略、渠道管控能力、經(jīng)銷商實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群等。研究分析潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣、品牌認(rèn)知度、忠誠度、消費(fèi)方式等。防盜門企業(yè)只有及時(shí)掌握第一手市場資料，深度挖掘數(shù)據(jù)信息，全方位進(jìn)行前期市場調(diào)研，才是打響這場市場爭奪戰(zhàn)的有力武器。

2、打破進(jìn)入新市場的市場壁壘

防盜門產(chǎn)品要進(jìn)入新市場或區(qū)域市場，通常會(huì)被該市場高筑的市場壁壘擋在外面。要進(jìn)入的市場壁壘森嚴(yán)，區(qū)域內(nèi)強(qiáng)勢品牌林立，競爭達(dá)到白熱化程度，企業(yè)對(duì)渠道有很強(qiáng)管控能力，擁有完善價(jià)格體系，消費(fèi)人群穩(wěn)定，具有較好的口碑和影響力。一旦發(fā)現(xiàn)有外來品牌侵入，本來斗得你死我活的強(qiáng)勢品牌，瞬間就掉轉(zhuǎn)矛頭一致對(duì)外，很快就形成一張無懈可擊的區(qū)域保護(hù)網(wǎng)。防盜門企業(yè)要打破市場壁壘，就要具備獨(dú)特核心競爭力，不但能打破市場壁壘，而且能做到輕松退出該市場壁壘。

3、防盜門產(chǎn)品要有競爭力

為避免與新市場或區(qū)域內(nèi)的知名產(chǎn)品正面拼殺，防盜門企業(yè)在進(jìn)入新市場時(shí)最好采取差異化產(chǎn)品策略，特別是對(duì)那些品牌知名度和影響力不高的企業(yè)。差異化的產(chǎn)品策略可幫助防盜門企業(yè)快速打開市場，培養(yǎng)潛在消費(fèi)人群對(duì)該品牌的認(rèn)知度，不斷向市場縱深處滲透，慢慢蠶食強(qiáng)勢品牌的市場份額。如果防盜門企業(yè)要與新市場或區(qū)域內(nèi)的強(qiáng)勢產(chǎn)品展開正面廝殺，企業(yè)產(chǎn)品就要有足夠競爭優(yōu)勢，無論是產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、功能、包裝、使用、送貨……至少有兩點(diǎn)核心優(yōu)勢是其它產(chǎn)品不具有的，這樣企業(yè)才可在短兵相見中立于不敗之地。

4、選擇優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商

防盜門企業(yè)要進(jìn)入新市場或區(qū)域市場，選擇具備優(yōu)勢的銷售渠道十分重要。優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商必須要軟硬件兼?zhèn)洌浖矫媸墙?jīng)銷商的經(jīng)營理念和品牌認(rèn)可度要與公司經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌營銷高度一致，硬件方面是經(jīng)銷商的資金實(shí)力與倉儲(chǔ)物流的能力要符合公司的要求。經(jīng)銷商在區(qū)域內(nèi)做不起來或是把產(chǎn)品做死掉，對(duì)企業(yè)來說無非是最致命一擊。企業(yè)的產(chǎn)品在該區(qū)域內(nèi)的口碑蕩然無存，有的全是關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的負(fù)面消息。企業(yè)就是有再強(qiáng)的能力，要想在該區(qū)域內(nèi)東山再起，恐怕將是徒勞一場。

5、要有獨(dú)特的營銷策略

每當(dāng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生新市場或是區(qū)域市場，發(fā)現(xiàn)原來成功的營銷策略在該市場卻舉步維艱。這就回到了前面提到的前期市場調(diào)研上，每個(gè)市場都有自身獨(dú)特的市場屬性，企業(yè)針對(duì)不同的市場要有不同的營銷策略。無論是采用差異化戰(zhàn)略，還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，總之可快速打開新市場的戰(zhàn)略就是成功的營銷戰(zhàn)略，就是屬于企業(yè)獨(dú)特的營銷策略。