隨著互聯網科技技術的衍生，各行各業都開始涉足電子商務，然而市場也將被卷入無限循環的競爭中。雖然互聯網電商給消費者提供了方便，但同時也誘發了一系列的難題，板材產品山寨化現象嚴重，對此板材企業只有進行自我調整，揚長避短進行市場分析走精細化發展路線才有生存的可能。

在現今如此激烈的競爭格局中，板材企業若還堅持“齊步走”戰略，妄想大小通吃，無異于自掘墳墓。板材市場在互聯網的推動下快速擴張，消費者多樣化的需求使得原有的粗放型營銷弊病逐漸凸顯，板材企業正在走上一條布滿荊棘的道路。要想獲得持久的生存就必須以精細化路線為主，細分市場，重新規劃發展新布局。

歸根結底，板材企業進行市場細分的目的無非就是通過對消費者需求差異予以定位，來獲取經濟效益的最大化。實際上，無論是走精細化發展路線，還是走大眾化發展路線，板材企業要關心的首先是自身的實力。在市場狀況不太理想的情況下，企業千萬不可以盲目擴張市場企圖增加市場的占有率。

眾所周知，任何一個板材企業的資源、人力、物力以及資金都是有限的，板材企業只有細分市場，明確目標客戶，才能集中精力生產出滿足消費者需求的產品，然后攻克整個目標市場。同時，在細分的市場上，以適應市場雪球的變化提高企業的應變能力和競爭力。只有這樣，板材企業才能不被眼前混亂的競爭所打敗，品牌也不至于在無序的發展中消亡。

總之，如此激烈的市場競爭只是給板材企業的一個警告。如果不積極改革，進行市場細分，將產品生產和銷售精細化，板材企業慘淡經營就離倒閉不遠了。無論如何，面對越來越復雜的競爭形勢，板材企業必須要找準市場定位，客戶定位以及品牌定位，建立起獨有的品牌個性，增強自身的市場核心競爭力，并占據和拓展市場。不管市場如何變化，板材企業始終要想好對策，抓住自己的優勢進行發展才能立足市場。