LED作為植物照明光源具有促進(jìn)植物生長、調(diào)節(jié)植物形態(tài)建成和節(jié)能環(huán)保等多方面優(yōu)勢，可以廣泛用于植物栽培、溫室補(bǔ)光、植物組培、植物工廠以及航天航空等眾多領(lǐng)域，是未來植物照明光源的重要發(fā)展方向。然而，市場并非順風(fēng)順?biāo)模壳暗腖ED農(nóng)業(yè)照明市場還存在兩大難點需解決的。

LED農(nóng)業(yè)照明應(yīng)用難點一：盈利性

目前LED農(nóng)業(yè)光照應(yīng)用的難點在于盈利性，建立可持續(xù)盈利的商業(yè)模式非常重要。雖然安全環(huán)保、食品品質(zhì)很受重視，但國內(nèi)消費能力尚有限，LED在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用傾向于關(guān)注具有高附加值，比如育苗、觀賞性花卉、中草藥等高經(jīng)濟(jì)作物，限于國內(nèi)環(huán)境，很多相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)向國外。

一方面，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品欠缺一些好的、新穎的營銷體系，在市場競爭中，其實農(nóng)副產(chǎn)品沒有把品牌、品質(zhì)概念引入。“如果能夠有一種新穎的銷售體系，這種體系能把比如認(rèn)證、品質(zhì)、品牌引入進(jìn)來，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，區(qū)分蔬菜等級，對市場環(huán)境的培養(yǎng)很重要。”

另一方面，國內(nèi)也需要提升現(xiàn)代農(nóng)場的管理技術(shù)。與國外成熟的農(nóng)場管理體系相比，國內(nèi)的比如農(nóng)業(yè)合作社等還處于粗放型管理的階段，從產(chǎn)出環(huán)節(jié)一直到銷售環(huán)節(jié)，中間也很少有保鮮等一些其他深層次的加工處理。國外一些植物工廠，比如大棚作物，投入非常大，但仍然有盈利或者微利，由于土地私有化，他們的土地成本很低，可以持續(xù)不斷地經(jīng)營，投入更新光源設(shè)備等。相形之下，國內(nèi)還處于農(nóng)場管理的初級階段，管理技術(shù)也需要提高，很多農(nóng)場的土地是承包形式的，很多農(nóng)場經(jīng)營主花大力氣投入的意愿不強(qiáng)，比起持續(xù)經(jīng)營，更希望看到產(chǎn)品種一年、種一季就能收回成本，如此對設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展不利，產(chǎn)品在降低成本的過程中會越做越窄，未來是行業(yè)需要注意的。

LED農(nóng)業(yè)照明應(yīng)用難點二：成本價格

成本價格，投入與產(chǎn)出不成比例也是目前的難點。就投入來講，國內(nèi)的投入并不高，國外的大棚種植常常投入非常高，管理體系也很成熟，從深加工到銷售，包括運輸儲藏，并沒有很多附加成本。國內(nèi)這一過程，中間環(huán)節(jié)成本很多，也造成了農(nóng)作物的成本很高，其實種植端的農(nóng)戶收益并不是很高，有可能是利潤中最低的部分。在這種狀況下，LED光源雖然成本價格在不斷降低，相比傳統(tǒng)光源，仍然屬于高點。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，植物工廠等目前盈利不利與成本有很大關(guān)系，前期投入成本高，而且運營成本高，比如電費，冬天取暖，夏天降溫的成本還有人工成本。另外，物流成本也高，不同于國外，國內(nèi)的冷鏈系統(tǒng)并不完善，中間環(huán)節(jié)多，損耗率高，價格也高，成本的降低，還需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)用心。

總結(jié)：半導(dǎo)體照明技術(shù)已發(fā)展到一定階段，農(nóng)業(yè)與LED產(chǎn)業(yè)的跨界時代來臨了，各燈飾照明品牌商需要用心和堅持挖掘產(chǎn)業(yè)鏈的跨界價值，為客戶創(chuàng)造深度價值，堅持技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)價值最大化，長足發(fā)展。