在市場開拓過程中，水槽企業(yè)為爭奪更廣闊的發(fā)展空間，各類營銷策略不斷碰撞。此外，想要深入市場競爭腹地，采取差異化戰(zhàn)略是不可避免。總的來說，水槽企業(yè)發(fā)展或可通過“四步走”來實現(xiàn)。

市場調查 了解發(fā)展趨勢

市場調查是任何企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和營銷計劃的基礎。水槽企業(yè)要想進入一個陌生新市場或區(qū)域市場，要做的首要工作就是市場調查。其中包括市場環(huán)境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查，還需對消費者及消費需求、企業(yè)產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。水槽企業(yè)有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，有利于為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料，有利于水槽企業(yè)深入市場競爭腹地。

打破市場壁壘 增強核心競爭力

潛在的水槽企業(yè)和新進入的水槽企業(yè)在進入新市場或區(qū)域市場時可能會遇到各種不利因素，被市場原有企業(yè)高筑的市場壁壘擋在外面。習近平主席提出要加快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，著力清除市場壁壘，提高資源配置效率。然而，雖國家鼓勵支持清除市場壁壘，市場壁壘卻依然存在。這就要求水槽企業(yè)在開拓發(fā)展空間時，首先打破市場壁壘，而在這之中最關鍵的是增強水槽企業(yè)核心競爭力。

采取差異化的產品策略

水槽企業(yè)要想在行業(yè)內獨樹一幟，不可避免地要采取差異化產品策略，特別是對那些品牌知名度和影響力不高的企業(yè)。產品差異化可為水槽企業(yè)帶來較高收益，能夠用來對付供方壓力，同時可緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇余地時其價格敏感性也就不高。另外，采取差異化戰(zhàn)略而贏得顧客忠誠的水槽企業(yè)，在面對替代品威脅時，其所處地位比其他競爭對手也更有利。

針對市場獨特屬性 制定有效營銷策略

對于一個水槽企業(yè)而言，在做好產品之余最應該考慮的是如何將產品賣出去，尤其是在剛進入新市場或區(qū)域市場時，能不能做好產品銷售十分重要，將直接影響到它在這個新市場未來的發(fā)展。這就需要水槽企業(yè)針對市場的獨特屬性，迅速制定有效的營銷策略，選擇與企業(yè)經營戰(zhàn)略和品牌營銷高度一致的優(yōu)質經銷商。

總之，每個水槽企業(yè)想要長遠發(fā)展都需要制定完善的市場戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力。只有自身實力的提高，才更有利于深入市場競爭腹地，搶得市場發(fā)展先機。